合作 · 与产品并行
为部署受治理智能体的机构而设的评估、工作坊与共学班 — 由建立并运行 参考平台的团队提供。这些合作应用并教授产品；它们并非转向纯顾问公司的身份。
Available — 今日即可签约（暂无进行中的客户 合作）。
一项结构化检视，审视你的智能体如何提议、审批与行动 — 权力位于何处、记录了 什么、什么在失败时停下来、不执行 — 并附补救路线图。
与工程及风险团队就受治理智能体设计的工作会议：提议／审批／执行角色的分离、 确定性闸门、失败则不执行的行为、审计轨迹。
合作范畴在简短接洽后界定。商业条款于提案中提供 — 在公开佐证表面仍趋成熟之际，不会以公开价目表的形式列出。
首个买家：中端市场公司的 AI 主管、运营总监或合规人员 — 拥有具行动 权限智能体的机构，审批疲劳与审计或监管压力是其触发点。
部署会采取行动的智能体，并需要一个站得住的答案回答“谁批准了这个？”
流程完整性的拥有者，需要在行动采取之前让权力、复核与升级可见。
面对类似 EU AI Act 的素养与透明度义务，或透过自动化渠道而生的错误描述 责任的团队。
由一次对话开始，而非一份目录。
若你正在部署会采取行动的 智能体，我们会在简短接洽后界定合适的合作范畴。
